Vorträge und Seminare bieten wir Ihnen In-House bei Ihnen Links finden SIe unsere spannenden Themen!
Fragen Sie uns einfach, wir gehen gern auf ihr spezielles Thema ein, beraten Sie mit viel Erfahrung, Diskretion und Know-How!
Wir helfen Ihnen bei der Team-Bildung und -Verbesserung, zu mehr Effektivität und Freude an der Arbeit!
Vortrag/Workshop/Seminar:
Unsere rein praxisorientierten Vorträge, Workshops und Seminare sind spannend, unterhaltsam und sehr effektiv.
"Ich habe gelernt, Konflikte zu lösen ohne dass ich tagelang den Ärger mit heim nehme. Danke dafür!" Uli S., Bodolz
Thema Konfliktmanagement
Mehr Erfolg und Spaß im Job – Einführung in das Systemische Konflikt-Management
Das Jesus-Prinzip – Erfolg durch Dienen
Wie sag ich´s meinem Kollegen? Mitarbeiter-Konflikte effektiv lösen
Der Kündigungsvirus – Fluktuationsprävention für Fach- und Führungskräfte
Thema Burn-Out-Prävention
Fit für´s Management – das Ausbrennen vermeiden
Zeit-Management
Abgrenzungs-Strategien
Seminare
K1: Emotional-Quotient-Training: Selbst-Achtsamkeit
Die Erkenntnis, dass der Zugang zur Intuition ein Schlüssel zur optimalen Entscheidungsfindung ist, beginnt sich gerade durchzusetzen. Nicht selten sind es Persönlichkeiten mit stark intuitiven Fähigkeiten, die durch Entscheidungsstärke beeindrucken und ganz nach oben kommen. Wer seine Grenzen kennt und sie kommunizieren kann, ist in der Lage, Konflikten angemessen zu begegnen und dem Burn-Out vorzubeugen.
K2: Social-Intelligence-Training: Du-Achtsamkeit
Soziale Intelligenz ist nicht nur die Kunst, dem anderen einen Schritt voraus zu sein, weil man seine Motivation erkennen kann. Es bedeutet auch, hinter die sachliche Ebene zu blicken und Mitarbeiter da abzuholen, wo sie gerade stehen – die “hohe Kunst der Menschenführung”. Gerade hier können entscheidende Impulse zur Verbesserung des Teams und des Betriebsklimas erlangt werden!
K3: Teambesprechung – zielorientiert und effektiv! Wir-Achtsamkeit
Ein Seminar für (angehende) Führungskräfte, die Teamgespräche leiten (werden) und dazu beitragen möchten, dass dabei mehr heraus kommt: Welche Möglichkeiten gibt es, Probleme zu lösen? Wie gehe ich bei einer Teambesprechung effektiv vor? Wie kommen wir an bisher unerkannte Lösungsmöglichkeiten für ein Problem? Wie erreichen wir eine Lösung, die allen gerecht wird? In einer lebensnahen Teambesprechung lernen Sie einen Lösungsweg kennen, der Ihnen dazu verhilft, dass Teambesprechungen kürzer, effektiver und zur Zufriedenheit aller verlaufen.
K4: Teach the Coach: Mitarbeiter-Mediation – Interne Konfliktberatung
Führungskräfte erlangen hier die Fähigkeiten Konflikte zu erkennen, systemisch zu analysieren und zwischen Mitarbeitern und Abteilungen durch Mediation zu managen.
Diese Seminare haben das Ziel, gezielt Führungskräfte zur Konfliktberatung und Krisenintervention heranzubilden, um Leiter zur Kündigungs- und Burnout-Prävention zu befähigen. Es werden die Grundlagen vermittelt, unter welchen Voraussetzungen firmeninterne Kommunikation funktioniert und wie Störungen erkannt und behoben werden können.
K4/I: Lehrabschnitt 1
Methoden der Diagnostik, Möglichkeiten und Grenzen des Konfliktmanagements
K4/II: Lehrabschnitt 2
Einführung und Grundlagen der systemischen Konfliktberatung
K4/III: Lehrabschnitt 3
Mediation mit zwei und mehr Teilnehmern
Die Seminare bauen fortlaufend aufeinander auf.
Zeit pro Seminar: 1 Seminar-Tag
Die Vorträge/Workshops/Seminare in Firmen finden Inhouse, also in Ihrer Firma statt. Rufen Sie uns an!
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